快3四期必中不输走势

选择好种猪，搭配好营养！4月24日，通威&史记猪业“6元成本”峰会论坛——东北站在黑龙江省哈尔滨市举办。会议由通威农业发展有限公司（以下简称通威农发）、史记生物技术有限公司（以下简称史记育种）主办，华北地区100多位猪企代表受邀参会。

通威&史记猪业“6元成本”峰会论坛——东北站现场

通威高产母猪料升级，多维度提升养殖效益

通威农发畜禽营销总监向阳在会议现场发表致辞。他表示，通威千亿级品牌价值背后，离不开四十余载深耕行业所积累的宝贵实战经验——累计为超百万养殖户提供专业服务，在助力养殖户增收致富、推动产业发展的征程中砥砺前行。

通威农发畜禽营销总监向阳

当下，养猪业正面临“6元成本”这座难以逾越的“珠穆朗玛峰”，这对众多养殖户而言无疑是巨大考验。在此关键时刻，通威与史记携手出击，精准洞察行业痛点，以“营养+育种”的组合策略为破局之道，为行业同仁量身打造了一把助力登顶的“坚实拐杖”。

向阳表示，通威深入剖析养殖成本结构时发现，饲料成本在养殖总投入中占比高达60%以上，而种猪效率对养殖效益的影响程度达到25%。值得庆幸的是，饲料营养研发与种猪育种技术恰恰是通威和史记深耕多年、实力雄厚的两大核心优势领域，犹如两把无往不胜的“利刃”，将以精准、高效的技术方案为养猪业突破成本困境、实现可持续发展保驾护航。

现场猪企代表纷纷举手表示愿意携手共进养猪6元成本

黑龙江省哈尔滨生态环境保护公益基金会秘书长盖伟在会上介绍，基金会始终致力于支持环保项目和公益诉讼，推动环保事业发展。奖励对环保事业做出突出贡献的组织和个人，推动生态环境保护。他表示了对本次通威&史记猪业“6元成本”峰会论坛的充分肯定和支持，并对通威在绿色发展及科技创新方面所做出的不懈努力和积极贡献表示衷心感谢。未来将会持续跟进哈尔滨环保公益工作，并与企业保持良好协同关系，共同为行业发展、环保事业贡献力量。

黑龙江省哈尔滨生态环境保护公益基金会秘书长盖伟

通威农发华北一区配方总监郭志杰作《通威高产母猪料升级》主题报告。他剖析了母猪繁殖生产各阶段所面临的问题，并针对性地提出了高产母猪营养管理要点。通常情况下，母猪在妊娠早期（12-30天），胚胎存活率较低，胚胎损失率可达20%-30%；在妊娠中期（50-90天），木乃伊胎及宫内死胎的发生率约为8%-12%；而在分娩阶段，新生仔猪的损失率约为10%-15%；此外，仔猪在断奶后还会面临4%-9%的损失率。

通威农发华北一区配方总监郭志杰

针对这些情况，郭志杰强调，高产母猪的饲养管理需要重点关注以下几个方面：第一，在围产期，应注重营养供给，以促进乳腺发育和提升分娩性能；第二，要为胚胎发育提供充足的营养，以提高胚胎存活率和均匀度；第三，强化泌乳营养，增加泌乳量，确保仔猪能够获得充足的母乳；第四，还需重视降毒素工作，以提升母猪的整体健康度。通过这些措施，可以有效降低母猪生产过程中的损失，提高生产效益。

郭志杰表示，在妊娠母猪日粮配比中，淀粉与纤维需保持适宜比例，这一比例对于胚胎的存活率以及胎儿发育的均匀性具有重要影响。具体而言，当日粮中淀粉含量控制在30%-35%，纤维含量处于18%-22%（此时可溶性纤维与不可溶性纤维的比例，即ISF/SF介于4:1-8:1 之间）时，能够为胚胎和胎儿提供良好的营养环境。

此外，郭志杰还介绍了通威高产母猪料2.0，这是通威与四川农业大学动物营养研究所强强联合、协同攻关的结晶，汇聚了双方在动物营养科学、饲料研发技术等多方面的专业智慧与前沿理念，旨在为养猪业提供更优质、更高效的母猪营养解决方案。

其中“臻康”系列不仅延续了通威高产母猪料一贯的卓越品质，更在原有优势基础上实现了全面升级。除了具备保障母猪健康、促进胚胎发育、提升泌乳性能等显著优势外，“臻康”系列还特别注重对母猪免疫力的强化，为母猪健康和繁殖性能保驾护航。

降成本抓好这五要素：管、病、种、料、舍

史记育种技术服务副总经理吴延博在作《史记6元成本达成方案》主题报告时指出，生猪价格在未来将趋于平稳，因此，降低成本将成为未来养殖行业竞争的关键方向。那么，如何有效降低成本呢？

史记育种技术服务副总经理吴延博

吴延博从养殖的五个核心要素进行了详细阐述：一是“管”，管理细节直接决定了成本的下限，精细化的管理能够有效控制各项开支，避免不必要的浪费。二是“病”，疾病是造肉成本的隐形杀手，一旦发生疫病，不仅会增加治疗成本，还会降低生产效率，甚至造成严重的经济损失。三是“种”，优良的基因和高效的繁殖能力是降低成本的基石，通过优化种猪选育和繁殖管理，可以提高生产性能，从而降低单位成本。四是“料”，饲料成本占养殖总成本的近70%，是降低成本的核心战场。优化饲料配方、提高饲料转化率是实现降本的关键环节。五是“舍”，良好的养殖环境和先进的设施设备是优化成本的隐形杠杆，通过改善环境条件和设施水平，可以提高生产效率，减少疾病发生，从而间接降低生产成本。

揭秘世界500强通威生产管理密码

通威农发华北一区配方总监郭志杰作《通力合作 威力无穷》主题报告。他介绍了通威的企业优势：通威是一家秉持诚信正一经营理念的正规上市企业，凭借卓越的实力和广泛的影响力，连续多年入选世界500强企业（2022、2023、2024年），同时还荣登亚洲500强企业、中国500强企业以及中国民营企业制造业500强榜单。这些荣誉不仅是对通威企业实力的肯定，更是对其在行业领先地位的有力证明。

在生物安全优势上，通威在饲料生产与养殖环节均建立起一套严密且行之有效的防控机制，确保生产环境的安全与卫生。对于饲料工厂，通威实施了“5分”管理体系：分区管理、分级消毒、分子消杀、分线生产、分料装车。对于养殖场，通威则聚焦于“三控”策略：管控传染源、控制病毒载量、调控免疫力。

在原料采购这一生产源头环节，通威同样展现出卓越的战略眼光与强大的资源整合能力。郭志杰表示，通威坚持全现金大宗采购模式，以优质优价为原则，确保每一批原料都具备可靠的质量与合理的价格。同时，通威积极强化战略采购布局，聚焦与行业头部企业建立深度合作关系。目前，与中粮、中储粮、全球四大粮商等知名企业的战略比稳定在75%以上。通过与这些优质供应商的紧密合作，通威不仅能够确保原料供应的稳定性与可靠性，还能在品质把控、成本控制等方面获得有力支持，为企业的可持续发展注入了强大动力。

史记育种技术服务经理刘贺明分享史记育种与哈尔滨乐昇养殖场合作情况

通威农发武文斌介绍签约活动

晚宴精彩演出及礼品抽奖赢得现场阵阵欢呼

原创声明

撰文：陈有柏

来源：农财宝典新牧网

编辑：龙振辉